前車之鑒,后事之師。“后評估”工作實際上是一種總結(jié)經(jīng)驗與組織學習的過程。會上,通過對比分析和綜合分析,對該項目的施工進度、質(zhì)量、成本、安全等方面進行考評,全面總結(jié)了工程項目管理中的經(jīng)驗和教訓,并提出了問題與建議。
下階段公司將定期開展該項活動,為以后改進工程管理方法和制訂科學的投資計劃提供信息和依據(jù),以提高未來項目決策、管理和建設的水平。