創(chuàng)新突破是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力，恒信智地始終秉持這一理念。我們對(duì)已實(shí)施的產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目招標(biāo)方式及工程造價(jià)進(jìn)行了全面、詳細(xì)的分析，認(rèn)為要想更好地降低標(biāo)準(zhǔn)廠(chǎng)房單方造價(jià)，在招標(biāo)方式上要有所突破。而設(shè)計(jì)階段是控制項(xiàng)目總造價(jià)的關(guān)鍵階段，因?qū)⒃O(shè)計(jì)與施工總承包給一家單位實(shí)施，更有利于設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工環(huán)節(jié)的緊密銜接，更有利于總承包單位根據(jù)自身的施工及設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，為設(shè)計(jì)優(yōu)化、降低工程造價(jià)提供技術(shù)支持。
我們?cè)谂c代建單位、招標(biāo)代理單位、招標(biāo)辦反復(fù)討論后， 決定在常熟高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)第十一產(chǎn)業(yè)園二期工程嘗試采用 EPC 模式，我們?cè)谡袠?biāo)過(guò)程中通過(guò)控總價(jià)及單方造價(jià)的方法進(jìn)行 EPC 招標(biāo)。經(jīng)過(guò)優(yōu)化 EPC 招標(biāo)文件、細(xì)化招標(biāo)過(guò)程每一個(gè)環(huán)節(jié)，最終通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)優(yōu)選到了綜合實(shí)力較強(qiáng)的總承包單位蘇州華亭建設(shè)工程有限公司。同時(shí)在增加屋面停車(chē)系統(tǒng)的前提下，通過(guò) EPC 招標(biāo)，將建安單方造價(jià) 2500 元/平方米（以往五個(gè)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目中標(biāo)平均單方造價(jià)）壓降到 2300 元/平方米， 節(jié)約工程造價(jià)約 1400 萬(wàn)元。
在降低造價(jià)的同時(shí)，采用 EPC 承包模式后，更有利于整個(gè)項(xiàng)目的統(tǒng)籌規(guī)劃和協(xié)同運(yùn)作，可以有效解決設(shè)計(jì)與施工的銜接問(wèn)題、減少采購(gòu)與施工的中間環(huán)節(jié)，從而加快了項(xiàng)目的推進(jìn)速度，縮短項(xiàng)目總工期。
目前該項(xiàng)目處于基礎(chǔ)施工階段，要想取得預(yù)期的效果，我們?nèi)皂毤訌?qiáng)限額設(shè)計(jì)、施工及采購(gòu)過(guò)程中的監(jiān)管、加強(qiáng)工程項(xiàng)目的變更管理、做好工程結(jié)算審計(jì)工作。
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