致敬來時路，奮斗正當時。2024年已過半，金誠物業(yè)公司為更好地總結(jié)過去，展望未來，7月12日組織召開了2024年半年度工作會議暨半年度安全會議。本次會議由黨支部副書記夏德生主持，公司領導班子、中層人員及項目負責人參加會議。
公司副總經(jīng)理陶建方作安全板塊上半年度工作總結(jié)及下半年度工作部署。陶建方表示：金誠物業(yè)公司安全工作在全體員工的共同努力下，安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定。下階段，將繼續(xù)全力以赴、扎實有力做好各項安全工作，堅持問題導向，壓實安全責任，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展營造安全穩(wěn)定環(huán)境。
部門代表物業(yè)部主任楊麗作上半年度工作總結(jié)報告。
職工代表王濤作上半年度工作總結(jié)報告。
金誠物業(yè)公司董事長、總經(jīng)理朱敏作會議總結(jié)性講話。朱總強調(diào)半年以來，公司經(jīng)營模式調(diào)整初見成效。在肯定成績的同時，朱總分析了當前存在的不足，并針對下半年度重點工作做了安排部署，對各部門人員提出以下四點要求：
一是緊繃“安全弦”，守牢“安全線”。各項目應常態(tài)化做好安全生產(chǎn)工作，確保現(xiàn)場施工手續(xù)齊全、操作規(guī)范、防護到位，壓緊壓實安全責任；公司應持續(xù)加大安全生產(chǎn)及工程隊專項培訓投入力度，夯實企業(yè)發(fā)展根基。
二是注重內(nèi)部管理，嚴格規(guī)章制度。全體干部職工要在深入、扎實上下功夫，要在重點環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)上下功夫，把加強制度建設和形成長效機制緊密聯(lián)系起來，將加強內(nèi)部管理及監(jiān)督工作落到實處、逐級加強，真正抓好、抓實。
三是增強責任意識，履行崗位職責。全體干部職工要加強學習、責任、落實、作風、創(chuàng)新意識，全面推進執(zhí)行力建設，不斷提升執(zhí)行力。在職責和使命面前敢做敢當，在挫折和挑戰(zhàn)面前敢闖敢試，在問題和矛盾面前敢抓敢管。
四是強化監(jiān)督考核，提升服務效能。全體干部職工在日常工作中要密切關注部分不負責的服務商，發(fā)現(xiàn)問題及時向公司匯報處理；要不折不扣執(zhí)行考核，持續(xù)完善服務商中標及退出機制；與服務商接觸中，要保持清正廉潔，不斷加強自身建設。
本次半年度工作會議促使大家力量更加凝聚，信念更加堅定。會后，大家將深入學習、領會本次會議精神，明確責任、振奮精神、緊抓落實，共同為金誠物業(yè)更好發(fā)展貢獻力量和智慧！
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