為發(fā)揮國有物業(yè)行業(yè)間的互補(bǔ)優(yōu)勢,相互學(xué)習(xí)日常物業(yè)管理工作中的經(jīng)驗(yàn)和做法,11月14日上午,海安瑞海物業(yè)公司一行5人到訪金誠物業(yè)公司交流學(xué)習(xí)。
雙方以座談會(huì)的形式從三個(gè)方面互相進(jìn)行了交流學(xué)習(xí):
一是公司的經(jīng)營理念以及發(fā)展方向;
二是人事管理,薪酬體系、考核體系、市場化經(jīng)營機(jī)制等;
三是業(yè)務(wù)管理,如零星工程管理、招投標(biāo)管理、增值收入等。
瑞海集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理、瑞海物業(yè)公司總經(jīng)理徐振東對金誠物業(yè)的企業(yè)管理模式及各項(xiàng)目工作開展成效給予了肯定和認(rèn)可,也把自己企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)給予了分享交流,金誠物業(yè)公司黨支部副書記、副總經(jīng)理夏德生表示,瑞海物業(yè)公司從行為規(guī)范到精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)服務(wù),從常規(guī)的物業(yè)服務(wù)延伸至個(gè)性化需求,給了大家很大的啟發(fā)和思考,為今后物業(yè)工作提供了新的思路和動(dòng)力。
下一步,金誠物業(yè)公司將以此為契機(jī),共建友好互助模式,共同探討市場競爭體制下的現(xiàn)有管理經(jīng)驗(yàn), 加強(qiáng)物業(yè)公司管理,提升物業(yè)管理質(zhì)量,相互借鑒共促成長。