為加強與下屬單位的溝通聯(lián)系,更好了解各單位當前的經(jīng)營發(fā)展狀況,根據(jù)今年實際情況制定更為科學合理的考核指標,近期城投公司企管部對下屬13家單位就2022年績效考核事項進行了一輪集中調(diào)研。市紀委監(jiān)委派駐市城投公司紀檢監(jiān)察組組長王雪軍、企管部和各下屬單位的主要領導參與此輪調(diào)研討論。
調(diào)研中,企管部首先簡要分析了去年績效考核的有關情況,然后對今年考核指標的調(diào)整方向進行了說明。隨后,下屬單位負責人介紹了企業(yè)今年以來的生產(chǎn)經(jīng)營情況,提出了希望溝通解決的問題,并對考核指標的制定調(diào)整提出了想法。雙方就分類指標部分進行了深入交流探討,并最終達成了初步共識。
調(diào)研結(jié)束后,企管部將結(jié)合實際情況對考核指標進行調(diào)整修改,進一步完善績效考核體系,有效激勵企業(yè)提升經(jīng)營管理水平。