2020年常熟市城市經(jīng)營投資有限公司審計(jì)部圍繞公司內(nèi)部管理的要求，以強(qiáng)化城投公司集團(tuán)化管控為目標(biāo),克服年初新冠疫情的不利影響，通過專項(xiàng)審計(jì),內(nèi)控系統(tǒng)評價(jià),整改“回頭看”等方式，全年開展內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目共計(jì)10項(xiàng)，累計(jì)審計(jì)總資產(chǎn)54.87億元，完成城投公司董事會(huì)下達(dá)的年度審計(jì)任務(wù)的同時(shí)公司審計(jì)部通過不斷強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)整改，指導(dǎo)督促被審計(jì)單位完善7項(xiàng)制度缺陷及流程漏洞，扎緊了公司制度的籠子，提升了公司內(nèi)部管理水平。
公司審計(jì)部通過財(cái)務(wù)收支審計(jì)，完善江南水務(wù)公司財(cái)務(wù)管理制度，督促盛通公司建立出租設(shè)備臺賬流程；通過集團(tuán)巡察審計(jì)完善恒翔建設(shè)公司差旅費(fèi)報(bào)銷流程，協(xié)助中法水務(wù)股份有限公司更新三公經(jīng)費(fèi)管理辦法；通過資產(chǎn)權(quán)證梳理工作，實(shí)現(xiàn)公司資產(chǎn)權(quán)證統(tǒng)一歸檔，幫助公司檔案室建立權(quán)證借閱規(guī)范流程；通過審計(jì)整改回頭看工作，督促路燈公司依照審計(jì)整改要求完善公司施工隊(duì)伍管理辦法，建立公司材料倉庫管理制度。
常熟市城市經(jīng)營投資有限公司長期以來十分重視審計(jì)工作，注重提升內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量，未來公司審計(jì)部將繼續(xù)拓展內(nèi)部審計(jì)工作新思路，新方法，進(jìn)一步提升審計(jì)成果的運(yùn)用水平，為公司的經(jīng)營管理提供服務(wù)與保障。
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