城投公司黨委積極響應(yīng)市委號召，聚焦工作主線，堅定不移推進(jìn)4個監(jiān)督“全覆蓋”，切實防范和化解國企改革發(fā)展過程中的經(jīng)營風(fēng)險，馳而不息推進(jìn)國企黨風(fēng)廉政建設(shè)工作高質(zhì)量發(fā)展。
一、多措并舉“促發(fā)展”，確保業(yè)務(wù)監(jiān)管全覆蓋。派駐紀(jì)檢專員積極發(fā)揮靠前監(jiān)督優(yōu)勢。全程參與對施工、監(jiān)理單位的考核工作30余次，提出考核修改意見5條。推行《作風(fēng)效能三級問責(zé)制》對違紀(jì)中層副職干部給予免職處分、下屬企業(yè)落實安全生產(chǎn)責(zé)任不到位的開展三級問責(zé)，累計追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并經(jīng)濟處罰6人次。緊盯重要節(jié)假日等關(guān)鍵節(jié)點，建立常態(tài)化預(yù)防機制13項。以廉政短信提醒，組織專項檢查，暗訪等手段強化干部職工作風(fēng)效能建設(shè)。
二、優(yōu)化監(jiān)管“補短板”，強化風(fēng)險防控全覆蓋。結(jié)合國企經(jīng)營發(fā)展實際，持續(xù)深化“五位一體”監(jiān)督體系。將監(jiān)事、紀(jì)檢監(jiān)察、內(nèi)審法務(wù)、組織人事、工會主要負(fù)責(zé)人納入成員，以聯(lián)席會議為著力點，排查系統(tǒng)內(nèi)各單位在經(jīng)營管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié)。強化審計內(nèi)部控制向?qū)ВM織開展內(nèi)部審計30余項，審計總金額逾100億元，針對發(fā)現(xiàn)問題，下發(fā)《紀(jì)檢監(jiān)察建議書》組織集中反饋6次，規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，促進(jìn)企業(yè)良性運營與穩(wěn)健發(fā)展。
三、馳而不息“解難題”，推動信訪研判全覆蓋。建立國企政治生態(tài)分析評價機制，將信訪考核納入《分析評價體系》細(xì)化考核指標(biāo)。結(jié)合近階段信訪舉報的總體情況、規(guī)律特點等要素，對可能出現(xiàn)的信訪苗頭或不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查，超前分析。督促各責(zé)任單位提前介入，組織溝通會商9次，確保風(fēng)險防控及矛盾化解工作穩(wěn)步推進(jìn)。目前累計推動資產(chǎn)租賃、拆遷遺留問題等領(lǐng)域的重點信訪及突出矛盾化解6件/次。
四、強基固本“精管理”，保障人員監(jiān)督全覆蓋。選拔專職紀(jì)檢干部對下屬企業(yè)推行全面派駐、培訓(xùn)輪訓(xùn)、匯報交流3項機制。推行制度保障累計出臺干部監(jiān)管制度9項。充分發(fā)揮專兼職紀(jì)檢隊伍工作合力，建立健全匯報溝通機制，通過月度《廉情月報》匯編、半年總結(jié)點評、年度考核評定、定期專題會商等多種方式。多方聽取黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開展情況、面臨問題及打算，提出工作要求，全面推動紀(jì)檢隊伍履職規(guī)范化。
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