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城投夜談第一期 |“解難題”之“我為城市高質(zhì)量發(fā)展獻計”

出處:城建公司    日期:2019/9/6

在慶祝新中國成立70周年之際,城投公司緊緊圍繞市委市政府“促發(fā)展、補短板、解難題、精管理”工作主線,以城投青年與高管面對面溝通交流的方式,暢所欲言。首期“城投夜談”的主會場就設(shè)在常熟市中心琴川塔弄商業(yè)街區(qū)。

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    第一期“城投夜談”以“我為城市高質(zhì)量發(fā)展獻計”為主題,要求青年干部立足塔弄商圈現(xiàn)狀,了解市場痛點及項目難點,為企業(yè)發(fā)展獻計獻策。旨在凝聚青年力量,激發(fā)思想火花,碰撞發(fā)展靈感,展現(xiàn)新時代城投青年風采!

    座談會上青年干部們,找問題、剖原因、提方案,大家集思廣益,踴躍發(fā)言。新的見解與思路為項目未來發(fā)展提出了各種可能。

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    在對話高管互動問答時,城投公司副總經(jīng)理、城建公有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司總經(jīng)理楊世怡談到:琴川塔弄最核心的資源優(yōu)勢在于“塔”,項目的地段價值、文化資源都是獨一無二的,所以我們還是圍繞方塔,將文化、旅游、商業(yè)做有機的協(xié)調(diào),將琴川塔弄打造成為常熟地標性人文旅游商業(yè)。在這條路上,我們在摸索中前進,我們的方向很明確,走的雖然艱辛但很堅定。針對飽和的常熟商業(yè)市場,我們不可以用ShoppingMall的思維來運行街區(qū)式商業(yè),必須找準項目定位,差異化經(jīng)營,要有合適的品牌主力店,提高商圈的市場競爭力。商業(yè)運營科一直在主動出擊,加大招商力度,引進合適的商業(yè)品牌。

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最后,城投公司黨委副書記、紀委書記支建新建言:舉辦“城投夜談”是公司為青年干部提供溝通交流的一個平臺,旨在增強青年與企業(yè)的融合度,緊緊圍繞市委市政府12字工作方針,找準問題所在,分析項目痛點,為項目發(fā)展獻言獻策。

1、要培養(yǎng)系統(tǒng)思維。不僅僅是商業(yè)項目,在日常工作中,更要有系統(tǒng)的全盤思維,要整體謀劃。從項目的定位、策劃、推廣、招商至運營,每一步每一個環(huán)節(jié)都要把好關(guān)。失之毫厘,謬以千里,我們一定要謹慎、細致,時刻以戰(zhàn)略高度整盤考慮。

2、要勇于開拓創(chuàng)新。做商業(yè)不能固化思維,更重要的是敢于創(chuàng)新。面對困難,要敢想敢做,敢于突破困境。對所創(chuàng)造的“新”,要有預(yù)估和風險防范意識。

3、要持有堅韌品質(zhì)。主動出擊,拓展客戶,尋找商業(yè)機會點是每一個招商人員都應(yīng)該具備的能力,但除此以外,更需要有持之以恒的堅韌品質(zhì),要有三顧茅廬的毅力,成功往往在于再堅持一下的努力之中!

所有的成功都不是一朝一夕的,都需要一個漫長的過程。但我們一定要堅持、要相信:琴川塔弄將會是常熟未來商業(yè)的新地標,城投公司將不斷為之奮斗!