2024年3月27日，國務(wù)院國資委印發(fā)《關(guān)于做好2024年中央企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)與監(jiān)督工作有關(guān)事項的通知》，要求中央企業(yè)持續(xù)加強內(nèi)控制度體系建設(shè)，特別是不斷完善重要業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)控制度。城投公司審計部認(rèn)真領(lǐng)會文件精神，聚焦創(chuàng)新業(yè)務(wù)、新辦企業(yè)，將下屬新設(shè)企業(yè)常熟市恒嘉置業(yè)有限公司（以下簡稱“恒嘉置業(yè)公司”）及其子公司作為年度內(nèi)部控制審計重點對象，并于2024年4月派出審計組對其開展內(nèi)控檢查。
為實現(xiàn)國企監(jiān)督從“被動接受”到“主動要求”，從“被動挨打”到“主動出擊”的轉(zhuǎn)變，城投審計部按照2023年度工作計劃對其下屬單位常熟市天然氣有限公司開展內(nèi)部審計整改回頭看工作，自2017年至2021年內(nèi)市委巡察、內(nèi)審發(fā)現(xiàn)問題為主要切入點，對標(biāo)各項法律法規(guī)、制度，實地檢查天然氣公司整改落實情況。本次檢查獲得了城投公司組人部、江蘇中法水務(wù)有限公司的大力支持。
2023年2月，審計部將“以審代訓(xùn)”系列活動的開展與集團(tuán)審計整改“回頭看”項目相結(jié)合，通過項目實操，將審、訓(xùn)有機(jī)融合，進(jìn)一步提升集團(tuán)財審人員的合規(guī)管理理念。
為貫徹落實市紀(jì)委關(guān)于對強化國有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的指示精神，8月5日，市紀(jì)委派駐城投公司紀(jì)檢組在城投公司402會議室召開廉潔國企建設(shè)暨駐點監(jiān)督工作動員會。
根據(jù)城投公司2022年度內(nèi)部審計工作計劃安排，審計部有序推進(jìn)、扎實開展年度內(nèi)審項目。為提高審計報告質(zhì)量，進(jìn)一步強化審計成果的運用，審計部依據(jù)內(nèi)部審計工作流程，通過召開內(nèi)部審計反饋會形式同被審計單位就審計問題進(jìn)行深入交流，著力促成被審單位管理水平向更高水平發(fā)展。
為進(jìn)一步強化審計成果運用，全面提升審計整改成效，充分發(fā)揮內(nèi)審工作在集團(tuán)公司發(fā)展中的服務(wù)和保障作用。3月31日，城投公司（集團(tuán)）召開2022年度審計整改“回頭看”專項行動會議，城投公司（集團(tuán)）班子領(lǐng)導(dǎo)，審計部、派駐紀(jì)檢監(jiān)察組、各下屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)及審計整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)人員參加本次會議。
3月10至3月16日城投公司（集團(tuán)）審計部開展“以審代訓(xùn)”第三期系列活動。
2021年常熟市教育產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司經(jīng)市國資辦批復(fù)由市教育局工會委員會及電化教育館無償劃轉(zhuǎn)至城投公司管理，對于一家新納入公司管理體系的成員單位，了解新公司資產(chǎn)質(zhì)量及現(xiàn)有狀態(tài)成極為必要的程序。2021年8月17日-19日,公司審計部對常熟市教育產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司開展了內(nèi)部審計工作。
2021年7月，市紀(jì)委派駐城投公司紀(jì)檢組對城投公司下屬中法市政公司開展專項駐點監(jiān)督工作，市城投公司審計部匯聚公司上下審計力量，與派駐紀(jì)檢組組成聯(lián)合審計組對中法市政公司開展監(jiān)督檢查工作。
2021年7月23日上午，常熟市內(nèi)部審計2021年上半年分片會議在城投公司五樓會議室順利召開，常熟市審計局黨組成員查志寬，市經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計中心主任、內(nèi)審指導(dǎo)科科長王瑛出席本次會議。
2021年6月11日，城投公司審計部聯(lián)合市紀(jì)委派駐城投公司紀(jì)檢組前往常熟市城建公有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司開展總經(jīng)理離任審計進(jìn)場會?？偨?jīng)理任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計是城投公司深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，規(guī)范下屬單位經(jīng)營管理的重要舉措。此次審計工作公司審計部將與派駐紀(jì)檢組，會計事務(wù)所組成審計組，全方面、多層次地加強對現(xiàn)代企業(yè)運營模式的監(jiān)管力度。
5月19日，審計部組織召開城投公司（集團(tuán)）內(nèi)部審計整改平臺建設(shè)專題會議，部署推進(jìn)審計整改平臺建設(shè)工作，此次會議得到了城投公司（集團(tuán)）上下的充分重視，城投公司黨委副書記沈架飛出席會議，集團(tuán)下屬13個子公司審計整改分管領(lǐng)導(dǎo)及平臺操作員參會。
3月16日-3月31日,城投公司(集團(tuán))審計部開展 “以審代訓(xùn)”項目第二期工作,在第一期“以審代訓(xùn)”工作基礎(chǔ)上，第二期項目在參訓(xùn)人員選擇上更加注重人員組成的合理性，此次參訓(xùn)人員既有財務(wù)條線業(yè)務(wù)骨干，也包含了紀(jì)檢條線的年輕干部，整個活動得了常熟市城市經(jīng)營投資有限公司派駐紀(jì)檢組、常熟市恒翔建設(shè)有限公司、常熟市城建公有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司以及常熟市保障房開發(fā)有限公司的大力支持,通過此次“以審代訓(xùn)”項目，城投公司審計部將持續(xù)致力于打造務(wù)實精干高效的審計團(tuán)隊，為城投集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航。
2月22日-26日,城投公司(集團(tuán))審計部為有效整合集團(tuán)內(nèi)部審計資源,采用“以審代訓(xùn)”方式充分調(diào)動內(nèi)部審計力量,在駐點審計工作中融入審計技巧業(yè)務(wù)培訓(xùn)與審計實例解讀，進(jìn)一步打造務(wù)實精干高效的審計團(tuán)隊。
2020年常熟市城市經(jīng)營投資有限公司審計部圍繞公司內(nèi)部管理的要求，以強化城投公司集團(tuán)化管控為目標(biāo),克服年初新冠疫情的不利影響，通過專項審計,內(nèi)控系統(tǒng)評價,整改“回頭看”等方式，全年開展內(nèi)部審計項目共計10項，累計審計總資產(chǎn)54.87億元，完成城投公司董事會下達(dá)的年度審計任務(wù)的同時公司審計部通過不斷強化內(nèi)部審計整改，指導(dǎo)督促被審計單位完善7項制度缺陷及流程漏洞，扎緊了公司制度的籠子，提升了公司內(nèi)部管理水平。
11月23日至28日城投公司審計部聯(lián)合公司監(jiān)事會組建專項行動小組，開展對城投下屬各公司各板塊開展審計整改“回頭看”工作。
為加強公司風(fēng)險管理，切實維護(hù)公司利益，2020年7月23日，江蘇中法水務(wù)組織開展保險與風(fēng)險管理培訓(xùn)，公司相關(guān)部門經(jīng)理、保險聯(lián)絡(luò)員及技術(shù)人員共計21人參加。
為進(jìn)一步加強和規(guī)范城投公司（系統(tǒng)）內(nèi)部控制，提高下屬各單位經(jīng)營管理水平和風(fēng)險防范能力，5月29日上午，城投公司企業(yè)管理部一行前往下屬美綠公司、盛通公司等單位開展內(nèi)控建設(shè)督導(dǎo)工作，跟進(jìn)了解城投公司（系統(tǒng)）第二批次單位內(nèi)控體系工作進(jìn)度與內(nèi)控建設(shè)過程中存在的問題。城投公司企業(yè)管理部、美綠公司、盛通公司、德勤事務(wù)所等相關(guān)單位及有關(guān)人員參加了此次工作交流會。
根據(jù)國企改革要求，2020年1月，市審計局派出審計組對城投公司下屬路燈安裝公司實施就地審計。路燈安裝公司財務(wù)審計部對審計報告中反映的問題逐一登記，定期跟蹤整改情況，整改一項銷號一項，形成工作閉環(huán)，通過跟蹤管理，整改工作穩(wěn)步推進(jìn)，取得初步成效。
為切實加強和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)、提高工作效能，全面了解各單位薪酬管理、“三公”經(jīng)費開支、巡察整改落實情況，我公司于近期開展了2020年度薪酬、三公經(jīng)費專項審查暨巡查整改“回頭看”工作
10月23日，公司合規(guī)風(fēng)控部與常通汽渡公司開展2019年度內(nèi)審報告反饋交流會。
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